Knowledge‏-What`s Intel CBB?

Common Building Block-CBB

Michael Porter 的產業五力分析模式來看此事對NB產業的影響會更具體ＮＢ產業
五力分析品牌客戶面：十大品牌壟斷八成市場(Dell.Hp.Acer等等)
台灣競爭廠商：六趴毛利搶佔九成代工(Quanta.Compal.Inventec)
替代力量：七大零件標準化佔整體六成成本(請見Intel相關報導)
潛在競爭對手：可以注意鴻海的志合Uniwill(主攻歐系品牌以及Clone) 未來動向

半導體大廠英特爾（Intel）為了制衡NB品牌大廠的採購力量聯合台灣以及其他NB產業廠商想要撼動十大品牌廠的既得利益打算從NB Clone的利基市場切入。在筆記型電腦（NB）零組件標準化制定，近來大幅進展。英特爾進行二年，名為筆記型電腦零組件共通架構計畫（Common Building Block；CBB）的零組件標準化規範，現已完成面板、光碟機、面板、鍵盤、電池等七項NB關鍵零組鍵標準化制定。同時在華碩、廣達等製造廠，NB上下游傾全力合作下，CBB計畫將有機會改寫現有全球NB版圖。英特爾副總裁暨通路平台事業群總經理蕭慕廉（William M.Siu），於台灣開發者技術論壇（IDF）表示，2006年英特爾在CBB計畫已完成面板、鍵盤、光碟機等七項零組鍵標準化，2006年在CBB計畫的進展中，已有多達三十多種NB機種、二十多家參與廠商及十五個以上的平台，相較2005年僅完成光碟機、電源供應器等三種零組件標準化，今年CBB有大躍進。在PC領域扮演標準化制定引領者的英特爾，在筆記型電腦積極推動的CBB計畫聲勢浩大，除了拉攏面板大廠奇美、友達、華映；光碟機廠建興、廣明；電池廠新普、順達等台系零組件廠均積極投入參與外，也讓廣達、仁寶及華碩等NB大廠為其抬轎。包括廣達執行長王震華、仁寶總經理陳瑞聰等，對英特爾做法表示肯定，認為英特爾身為PC標準規範制定者，標準化也能延續至NB零組件；日前華碩副董事長童子賢對英特爾推動通路NB也表達肯定，認為以零組件起家華碩，可熟悉操作通路NB製造，對CBB計畫樂觀其成。也就是說，未來NB在零組件標準化的趨勢下，末端消費者除了可將NB自行組裝，更可隨時購買可替換零組件，若NB標準化更成熟後，未來有機會改寫全球NB版圖。配合CBB計畫的系統廠也指出，英特爾期望今年在通路NB的總量，能夠有機會達成四百萬台的目標。